Zukunfts-Sprint
Standortbestimmung für Organisationen im Wandel.
Ein halber Tag, der sortiert, wo ihr steht – und wo der Hebel liegt.
Unser Workshop
→ 4 Stunden kompaktes Workshopformat
→ 3-6 Leute aus eurem Team
→ Iterativ, beteiligungsorientiert, aus eurer Organisation heraus
→ Das Ergebnis: drei priorisierte Handlungsfelder und ein gemeinsam beschlossener erster Schritt
Fachkräftemangel, Generationenwechsel, neue Märkte, veränderte Erwartungen von Mitgliedern und Mitarbeitenden: Unternehmen, Verbände und soziale Träger stehen gerade vor Fragen, für die das bisherige Playbook keine fertigen Antworten hat. 186.000 Familienunternehmen stehen bis 2030 vor einem Generationenwechsel, 43,5 % des Mittelstands nennen Fachkräftemangel als größte Herausforderung.
Das Problem ist selten fehlendes Wissen. Es ist fehlende Struktur, um das vorhandene Wissen nutzbar zu machen. Organisationen, die Veränderung überstehen, wissen genau, wofür sie stehen – nach innen gibt das Orientierung, nach außen schafft es Vertrauen. Der Zukunfts-Sprint schafft den Rahmen dafür, in einem halben Tag, gemeinsam mit eurem Team.
Quellen: IfM Bonn, Zukunftspanel Mittelstand 2025 / PWC Studie ESG Mittelstand 2023
Inhalt & Aufbau
Ehrlich.
Gemeinsam.
Konkret.
Aus eurer Organisation heraus.
Eine gute Strategie entsteht nicht im stillen Kämmerchen – sie entsteht aus dem, was bereits in eurem Unternehmen steckt. Der Zukunfts-Sprint macht dieses Wissen sichtbar, bringt es in Ordnung und übersetzt es in konkrete Handlung.
Wir arbeiten mit dem Strategie-Hexagon – einem bewährten Analyseframework von Dark Horse Innovation, das eine Organisation in sechs Feldern beschreibt. Es gibt unserer Arbeit Struktur und euren Antworten einen gemeinsamen Rahmen. Der Workshop wechselt zwischen kurzen Impulsen zum Kontext und aktiven Arbeitsphasen – einzeln und in der Gruppe. Wir bearbeiten vier zentrale Fragen:
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Wo stehen wir wirklich?
Wir schauen gemeinsam, ehrlich und strukturiert, wie die Situation im Unternehmen gerade ist – aus der Perspektive aller im Raum. -
Was verändert sich um uns herum?
Wir analysieren, welche externen Kräfte auf euer Unternehmen wirken – und welche davon ihr selbst als relevant bewertet. -
Wo liegt unser Hebel?
Wir bringen innen und außen zusammen und identifizieren die Felder, in denen Handeln jetzt den größten Unterschied macht. -
Was ist unser nächster Schritt?
Kein offenes Ende. Ihr verlasst den Sprint mit einem konkreten, gemeinsam beschlossenen ersten Schritt –
mit klarer Verantwortung.
Das nehmt ihr als Team mit:
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Ein gemeinsames, ehrliches Bild der Ist-Situation
Oft ist das allein schon der wertvollste Moment: Wenn alle im Raum zum ersten Mal dasselbe sehen. -
Priorisierte Handlungsfelder
Keine lange Liste – sondern ein konkreter Hebel, den ihr selbst als am relevantesten bewertet habt. -
Einen ersten konkreten Schritt
Von euch, für euch. Mit klarer Verantwortung und einem realistischen Zeitrahmen. -
Orientierung für das, was danach kommt
Je nachdem, was wir sichtbar machen, begleiten wir euch weiter – in der Marken- und Kommunikationsstrategie, der Organisationsentwicklung oder in weiteren Innovations-Sprints.
Warum ein Workshop?
Die besten Antworten auf die Fragen eines Unternehmens stecken meist schon darin – im Wissen der Menschen, die täglich darin arbeiten. Was fehlt, ist ein strukturierter Rahmen, um dieses Wissen sichtbar zu machen, zu ordnen und in konkrete Handlungsschritte zu übersetzen.
Kein Strategiepapier von außen. Kein Konzept, das in der Schublade landet. Sondern ein gemeinsamer Arbeitsprozess, der Orientierung schafft – iterativ, beteiligungsorientiert und nah an eurer Realität. Statt isolierte Lösungen zu entwerfen, setzen wir dort an, wo ihr als Team und Unternehmen bereits steht.
Moderation
Wandel braucht Orientierung
Als Designerin und Kommunikationsstrategin begleitet Tanja Hildebrandt seit über 10 Jahren Organisationen und KMU bei Markenaufbau und Kommunikation.
Was? Wie? Wo? Wer?
Die Antworten auf eure Fragen
Für wen ist der Zukunfts-Sprint? Für Organisationen an einem Wendepunkt: inhabergeführte Unternehmen vor der Nachfolge oder im Wachstum, Verbände und soziale Träger, die sich neu aufstellen, und alle, bei denen gerade spürbar etwas in Bewegung ist. Gut geeignet, wenn vier bis sechs Menschen aus unterschiedlichen Bereichen mitarbeiten können.
Was passiert nach dem Workshop? Der Zukunfts-Sprint ist ein Einstieg, kein Endpunkt. In einem Abschlussgespräch etwa eine Woche später besprechen wir gemeinsam, was die Ergebnisse für euch bedeuten – und welche nächsten Schritte sinnvoll sind. Das kann Marken- und Kommunikationsarbeit sein, Organisationsentwicklung oder weitere Sprints in konkreten Innovationsfeldern.
Unsere Methode: iterativ & beteiligungsorientiert Wir glauben, dass Veränderung nur gelingt, wenn sie von innen kommt. Deshalb arbeiten wir mit kreativen und partizipativen Methoden: Einzel- und Gruppenarbeit, visuelle Tools, "How Might We"-Fragen. Kein Frontalvortrag – sondern gemeinsames Denken und Gestalten … und das ehrlich, wertschätzend und ohne große Egos.
Kosten & Dauer Der Sprint kostet 1.200 € netto und umfasst einen halbtägigen Strategieworkshop vor Ort sowie ein einstündiges Vorgespräch, sowie ein einstündiges Nachgespräch ca. eine Woche später. Soll der Sprint extern stattfinden, kommen ggf. Reisekosten hinzu.
Wo findet der Sprint statt? Dort, wo es für euch am besten passt: – Vor Ort in eurem Unternehmen – Externe Workshoplocation – Digital als Online-Sprint